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Michael O. Johnson

新闻图片     迈克尔来自华特迪斯尼公司,在迪斯尼公司工作了17年,包括他作为迪斯尼国际总裁的最后3年。迈克尔是公认的远期建设运作方面的杰出人物。在他任职迪斯尼期间,使迪斯尼公司在世界范围内的影视市场扩张从34个达到今天的80多个,并在欧洲,亚洲,非洲,拉丁美洲和中东建立了分支机构,他还负责授权认证事务和分支机构建设,并难以置信的使公司的产品收入超过了20亿美金。

问:作为新的首席执行官,你能向我们描述一下你的工作吗?

答:我把自己看成是一部分的激励者,一部分的组织者和一部分的战略家。在业务机会增长和产品开发方面,我准备和我们的经销商,Henry Burdick, Brian Kane 和Carol Hannah紧密地合作。

问:关于
公司,什么让你感到激动呢?

答: 看我们的封面(99期的《TODAY》杂志封面)!Niteworks让我激动,还有我们其他的极好的产品。减肥和保健产品的市场比以前发展得越来越快,给我们创造了惊奇的机会。这是一个在下个水准边缘的品牌。我相信,我的能力正好适合公司的需要。最后,我为我们的美好将来感到激动。


问:在最初的3个月内,您有什么计划?

答: 在我作为CEO的最初几个月内,我计划会见尽可能多的经销商来更好的熟悉我们的业务。我需要更多的了解我们的产品。事实上,主席俱乐部的John Tartol 和 Jamie McManus正在私下给我培训。我将紧密的和所有部门主管工作,为我们2003年下半年的和接下来几年的发展计划。


问: 请问您为公司所作的远景规划?

答:我的目标是加强我们产品背后的科技水平,以此完善自我,使我们成为保健产品的首选品牌。你可能早已经看到了我们新的科学顾问委员会(SAB)的变化,其中包括一位诺贝尔获奖者和尊敬的加州大学洛杉矶分校(UCLA)的研究员。SAB是我们的医学顾问委员会和医学事物小组合并而成的,为我们提供世界上最受尊敬智慧的保证,比以往任何时候更能帮助我们评估产品、提升我们的可信度。

问:成为世界一流营养品牌时,我们面临的最大挑战是什么是什么?

答:我们需要建立一个灵活的产品发展方案和强大的公关计划。因此人们可以更好了解的产品背后的科学内涵和我们倍受尊敬的科学顾问委员会、医学顾问委员会的任务。我们也正在准备寻找一种途径来激发我们产品的更多的使用,得到更多的成功的故事,因此我们能够更容易的为我们的经销商发展我们的公司。

HBN卫视-迈克尔.约翰逊访谈录影

 

 

 

 

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